职场怎么汇报工作 职场怎么汇报工作

　　

在职场中,该如何向领导汇报自己的工作成果

　　在跟领导报告工作的时候，展现出来的是我们的语言表达能力，当我们叙述一件事情的时候，我们一定要抓住重点这件事情的主要重点是什么，我们一定要在报告的时候用几句简短的话先说出来，这样能够让领导更加明白这件事情最重要的地方在哪里，除此之外我们还应该注意哪些方面呢？下面一起来看一下吧。

　　1.一定要逻辑清晰。

　　在汇报工作的时候，可能由于工作性质的不同，我们的工作内容有的时候量是比较大的，但面对工作量比较大的时候，我们汇报工作的时候一定要提前先把重点说出来，做到有主有次，对于一些重要的地方，我们一定要叙述的比较详细，而对待一些不太重要的点，我们可能需要一笔带过，所以说这样的汇报能够让领导听起来更有感染力，同时也更能够抓住工作当中的重点内容。

　　2.让自己的表达更有趣。

　　有的时候我们觉得自己的表达太过枯燥的话，其实我们可以选择用一个小故事的方式来进行导入，因为这样的方式能够让我们明白，在沟通的过程当中更加有趣，更加有吸引力。我们也会发现这样的汇报方式可能会更加具有吸引力，除此之外我们在汇报工作的时候，一定要有自己的想法，不能够只描述问题而不去解决问题，对于这样的问题我们到底应该如何去解决？能够让方案变得更好，更加具有可执行性也是比较重要的。

　　在提出问题，分析问题和解决问题的时候，我们的表达一定要非常的明确，而且老板是非常欣赏一个具有创造力的员工。当我们变得越来越出色的时候，锻炼的次数足够多，我们的表达也会更加的简洁。

　　

刚进入职场的人,该如何高效地给上司汇报工作

　　刚进入职场新人汇报工作时，这一个态度上肯定做得很好，不过在汇报工作的质量就达不到相应标准，想要高效的给上一次汇报工作，那就必须要反复正式工作，同时在听取他人意见完善工作以后进行汇报，才能够达到高效并有意义。

　　刚进入职场的新人，可能有些东西不是很懂，特别是在汇报工作时，有很多的方面确实达不到标准，这点个人觉得新人应该多听取他人意见，多学习，多反复证实。

　　一、反复证实工作后汇报

　　作为新人在汇报工作时不能够马虎，也不能够粗心大意，领导在看新人上报工作的内容就能够看出新人的一些问题，所以在上报工作时，只有新人反反复复的证实工作，在没有太大的问题情况下，向领导进行汇报就比较好，这样领导也能够看到新人态度和做工作积极性。

　　二、积极主动的汇报工作

　　新人在汇报工作时一定要积极主动，不能够等到领导来催，自己上报工作，那员工采取上报工作，这样的员工是得不到领导认可和赏识，只会增加在领导心中的意见，没有哪一位领导不喜欢积极主动的员工，只有积极主动的员工发挥自己的主动性，及时完善上司下达的内容和任务，才能够逐渐在领导心中占据比较好的地位。

　　三、听取他人建议，完善后汇报工作

　　一般新人在上报工作时，或多或少都会存在一些问题为了避免这些问题的存在，而且高效率的提交自己工作，质量那就多听取一下别人的意见，特别是一些老员工有很多的想法，可以多听取这些老员工想法，从而完善好自己的汇报工作，等完善好汇报工作以后再提交上去，基本也能得到领导认可，这样下去就会促进员工在领导心中好印象。

　　

汇报工作是职场常见的事,如何汇报工作才会让领导重视

　　向领导汇报工作不仅是日常工作非常重要的一个环节，还是个人展现自身能力的良好契机。如果你能把握汇报工作的技巧和方法，那么你会很容易赢得领导的赞赏，因为工作中不是所有的努力都能被看到，绝大多数时候都需要通过工作汇报向领导展示自己的努力、才能和功劳。

　　那么，如何汇报工作才能得到领导的重视？你需要把握以下五个原则：

　　1、主动汇报：不要等到领导询问才开口

　　很多人认为汇报工作是一种工作的形式，总是等到领导询问或者组织开会，才对工作进行汇报，这种被动式汇报是每个领导都不希望看到的。汇报本身就是工作，它是每个人工作职责的一部分，你必须养成主动汇报的习惯。

　　一般情况下，公司都以周为单位开展工作，因此你需要每周至少汇报两次，在每周一汇报这周的计划，在每周五汇报这周工作的完成情况。如果在工作的过程中，出现紧急或突发情况，那么就不要等到周一或周五才汇报，而要随时汇报。

　　2．充分准备：准备充足的材料和备选方案

　　汇报工作是你和领导双方达成共识的沟通方式，你作为汇报方要在沟通前，做好充分的准备，避免在汇报工作的过程中，被问到一些问题答不上来，或者汇报的内容含糊不清。

　　一般情况下，汇报工作时要涵盖以下五个内容：进度、需求，业绩、意外和困难、建议和规划。

　　（1）进度：当领导把一项任务交办给你后，他最关心的就是进度，是否按时间节点完成、中途进展的情况如何，所以，你在汇报工作时，首先要明确告知领导工作的进度。

　　（2）需求：如果你负责的这项工作是你无法通过个人努力完成的，那么就要向领导提出需求，即你需要哪些人力、物力来支持你完成工作。

　　（3）业绩：如果你完成了业绩，可以直接汇报。如果没有完成业绩，要如实说明业绩目标是什么，还差多少，最好还能分析设有完成的原因，并且重新确立时间节点。

　　（4）意外和困难：如果在工作的过程中遇到了突发情况，或一些难以解快的问题，要及时汇报，第一时间寻求领导的帮助，千万不要隐瞒。

　　（5）建议和规划：汇报工作不仅是向领导展示工作成果的过程，也是向领导提出问题的过程，但领导并不喜欢总是提问题，却不解决问题的下属。所以，当你向领导提出了问题或困难时，最好能一并汇报改善建议或工作规划，让领导最终做决定该如何解决问题。

　　3、简明扼要：用简洁的语言总结汇报的内容

　　汇报工作最忌讳的就是长篇大论，这样不仅会浪费领导很多时间，还不容易让领导抓取到汇报的重点，进而给领导留下逻辑混乱、表达不清的坏印象。

　　汇报工作时，一定要简明扼要，用简洁的语言进行表述。你可以遵循结论先行的原则，先说事情的结果，如果领导有时间继续听，或者有兴趣深入了解，再进一步阐述过程以及具体内容。

　　此外，在表述的过程中，注意采用逻辑性表达，即先将要沟通的内容分门别类进行规整，然后依次道来，比如“领导，我想要跟您沟通以下三件事情：第一……第二……第三……”。

　　4、把握分寸：确定汇报的内容和频次

　　当你向领导汇报的工作不止一件时，你就要先将所有要汇报的工作按照重要程度进行排序，先跟领导汇报最重要，或者最紧急的事情。需要注意的是，如果有坏消息，一定要早汇报，因为这样才能让领导尽快调动资源帮你解决问题，否则小错很容易酿成大错。遇到要做决策，最好也要早汇报，因为擅自做决策可能会让工作结果更糟，尤其是一些重要的工作，如果擅自做决策，可能会让工作彻底偏离轨道。

　　此外，汇报工作要讲求频次，不能太频繁，也不能次数太少，或者太被动，一项工作最好保证事前、事中和事后三次汇报，如果中途出现意外或问题，还要尽可能多汇报几次，这样才能让领导对整个工作的情况有全面的了解。

　　5、不要越权：尽量避免越级汇报

　　在工作中，常常会遇到领导的领导询问工作情况，这时候如果你进行了工作汇报，那么无疑是越级汇报，而这是职场大忌，会让你的直接领导感到不舒服。但很多时候，上级领导询问工作时，作为下属害怕得罪大领导，又不得不说。其实，遇到这样的情况，作为下属可以根据实际情况，有选择地进行汇报。

　　如果上级领导关心的是正常工作进度，那么大可不必担心越权，可以简单汇报。如果是一些坏消息或不确定的好消息，那么你最好先请示你的直接领导，然后再跟上级领导汇报。如果你想背着直接领导向上级领导告状、发牢骚，那么最好就不要说了，因为不管是直接领导，还是上级领导，都不喜欢下属员工消极表态。